創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)既可以給企業(yè)(創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)既可以給企業(yè)帶來(lái)什么)
創(chuàng)業(yè)過(guò)程中主要的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)包括
創(chuàng)業(yè)過(guò)程中主要的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)。
創(chuàng)業(yè)常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn):
1、機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn):創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)也就放棄了原先從事的職業(yè),一個(gè)人只能做一件事,選擇創(chuàng)業(yè)就沒(méi)有其他的選擇,這就是所謂的機(jī)會(huì)成本風(fēng)險(xiǎn)。
2、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):指在企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的過(guò)程中,因技術(shù)軒素導(dǎo)致創(chuàng)新失敗的可能性。
3、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):指市場(chǎng)主體從事經(jīng)濟(jì)洗活動(dòng)所面臨的盈利或虧損的可能性和不確定性。
4、資金風(fēng)險(xiǎn):指因資金不能適時(shí)供應(yīng)而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性。
5、管理風(fēng)險(xiǎn):由管理者的素質(zhì),決策風(fēng)險(xiǎn),組織風(fēng)險(xiǎn)所決定。
6、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn):指一項(xiàng)高技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新活動(dòng)由于所處的社會(huì)環(huán)境,政策,法律環(huán)境變化或由于意外災(zāi)害發(fā)生而造成創(chuàng)新失敗的可能性。
創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避方法:
1、增強(qiáng)企業(yè)全部人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
在充滿激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,要使企業(yè)所有人員都有防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),明白“生于憂患,死于安樂(lè)”的道理,并將這些風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)落實(shí)到企業(yè)的生產(chǎn)和管理中。這是企業(yè)規(guī)避和防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的前提。
2、強(qiáng)化信息和管理意識(shí)
要注意捕捉、分析市場(chǎng)信息,將有效的信息融入到企業(yè)管理中,提高企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃的準(zhǔn)確性,控制不必要的成本。
3、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)生產(chǎn),樹(shù)立優(yōu)質(zhì)品牌
要堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)生產(chǎn),保證企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)優(yōu)越,并做一定范圍的宣傳,讓更多的消費(fèi)者了解本企業(yè)的質(zhì)量。
4、保證物資供應(yīng),避免積壓
對(duì)企業(yè)所采購(gòu)的大宗物資,必須采用質(zhì)量、價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),貨比三家,嚴(yán)防質(zhì)次價(jià)高現(xiàn)象。在管理上可采用“代保管庫(kù)”方法,降低保管成本。在保證生產(chǎn)需求的前提下盡量避免物資積壓。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過(guò)程中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有哪些?
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過(guò)程中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)返團(tuán)歷如下:
1、項(xiàng)目選擇太盲目
目前,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目選擇多集中在高科技領(lǐng)域和智力服務(wù)領(lǐng)域,如軟件開(kāi)發(fā)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、家教中介、設(shè)計(jì)工作室等。此外,快餐、零售等連鎖加盟店也是大學(xué)生青睞的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。但是,大學(xué)生往往并不了解市場(chǎng),大多是憑自己的興趣和想象來(lái)決定投資方向。
建議:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期一定要做好市場(chǎng)調(diào)研,也可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行可行性研究,在了解市場(chǎng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)業(yè)。一般來(lái)說(shuō),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者資金實(shí)力較弱,選擇啟動(dòng)資金不多、人手配備要求不高的項(xiàng)目,從小本經(jīng)營(yíng)做起比較適宜。
2、缺乏創(chuàng)業(yè)技能
很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者眼高手低,既不了解創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策法規(guī),也沒(méi)有在相關(guān)企業(yè)的工作、實(shí)踐經(jīng)歷,缺乏能力和經(jīng)驗(yàn),卻對(duì)創(chuàng)業(yè)的期望值非常高,這樣的創(chuàng)業(yè)無(wú)異于紙上談兵。
建議:或塵防范風(fēng)險(xiǎn)只能靠自己增加本領(lǐng)。一方面,去企業(yè)打工或?qū)嵙?xí),積累相關(guān)的管理和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn);另一方面,積極參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),積累創(chuàng)業(yè)知識(shí),接受專業(yè)指導(dǎo),提高創(chuàng)業(yè)成功率。
3、融資渠道單一
資金難籌幾乎是每一個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者都會(huì)遇到的難題。銀行貸款申請(qǐng)難、手續(xù)復(fù)雜,如果沒(méi)有更廣闊的融資渠道,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃只能是一紙空談。
建議:廣開(kāi)渠道,除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)方式外,還可以充分利用風(fēng)險(xiǎn)投資、天使投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。
4、社會(huì)資源貧乏
由于長(zhǎng)期身處校園,大學(xué)生掌握的社會(huì)資源非常有限,而企業(yè)創(chuàng)建、市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品推介等工作都需要調(diào)動(dòng)社會(huì)資源,大學(xué)生在這方面會(huì)感到非常吃力。
建議:平時(shí)多參加各種社會(huì)漏搜實(shí)踐活動(dòng),擴(kuò)大自己人際交往的范圍。創(chuàng)業(yè)前,可以先到相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域工作一段時(shí)間,通過(guò)這個(gè)平臺(tái),為自己日后的創(chuàng)業(yè)積累人脈。
5、管理過(guò)于隨意
由于長(zhǎng)期接受應(yīng)試教育,不熟悉經(jīng)營(yíng)“游戲規(guī)則”,一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者雖然在技術(shù)上出類拔萃,但營(yíng)銷、溝通、管理方面的能力普遍不足。
建議:要想創(chuàng)業(yè)成功,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者必須技術(shù)、經(jīng)營(yíng)兩手抓,制定科學(xué)規(guī)范的管理制度??蓮暮匣飫?chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)或低成本的虛擬店鋪開(kāi)始,鍛煉創(chuàng)業(yè)能力,也可以聘用職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)企業(yè)的日常運(yùn)作。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要具備的條件
1、好的思路跟想法
2、有幫助自己的朋友,或者團(tuán)隊(duì)
3、足夠的資源
4、選擇創(chuàng)業(yè)的地點(diǎn)
5、積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)
6、多交流,多總結(jié)
自己創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)究竟有多么大?
肯定特別大這個(gè)風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)槟闶亲约簞?chuàng)業(yè),那就因?yàn)檫@也是自己投資,在我看來(lái),創(chuàng)業(yè)就是一種高風(fēng)險(xiǎn)的投資,因?yàn)槟悴恢滥闼龅倪@件事情,會(huì)不會(huì)像預(yù)期的那樣子得到一個(gè)好結(jié)果,整個(gè)過(guò)程都是充滿未知的,如果做得好,可能賺一大筆,但是有可能做的不好,虧損一大筆,這種兩種現(xiàn)象都是存在的。
創(chuàng)業(yè)初期可以從哪些方面規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)該規(guī)避的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)如下:
1、資金往來(lái)盡量經(jīng)過(guò)公司銀行賬戶進(jìn)行,不要通過(guò)個(gè)人支付寶或微信賬戶來(lái)轉(zhuǎn)賬,并且及時(shí)向財(cái)務(wù)反饋收入,而不是只反饋支出,否則的話將涉嫌隱瞞收入偷稅,可能會(huì)為公司帶來(lái)不必要的麻煩。
2、做到賬目統(tǒng)一,不要搞兩套賬這種騷操作,部分創(chuàng)業(yè)者會(huì)覺(jué)得企業(yè)的稅負(fù)過(guò)高,但是對(duì)于如何降低稅負(fù),又沒(méi)有很好的解決方案,就開(kāi)始走歪路,想鬼點(diǎn)子,搞兩套賬來(lái)鉆稅務(wù)空子,這將給初創(chuàng)企業(yè)的帶來(lái)極大的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
說(shuō)實(shí)話,我國(guó)其實(shí)對(duì)于減免企業(yè)稅負(fù)有一套完善的征管制度、稅收優(yōu)惠政策,只要你自己或者你公司的財(cái)務(wù)夠?qū)I(yè),完全可以合理合法地為企業(yè)降低一些稅負(fù)的,完全沒(méi)必要搞兩套賬這種高風(fēng)險(xiǎn)低收益的操作的。
3、不要讓發(fā)票嚴(yán)重跨期,一般來(lái)說(shuō)一個(gè)公司正常的財(cái)務(wù)制度會(huì)規(guī)定費(fèi)用報(bào)銷的期限,通常都是當(dāng)月發(fā)生當(dāng)月報(bào)銷,特殊情況可以延后1-3個(gè)月,但是在實(shí)際操作中很多客戶反饋給財(cái)務(wù)的發(fā)票,其期限都嚴(yán)重超期,甚至有往年的發(fā)票,仍然拿來(lái)繼續(xù)使用的情況,這也將給企業(yè)財(cái)務(wù)帶來(lái)巨大風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該注意觀察,盡量避免。
4、不論公司設(shè)立完有沒(méi)有收入,都是需要報(bào)稅的,因?yàn)閷I(yè)性的問(wèn)題,大眾對(duì)于稅務(wù)不是很了解,會(huì)產(chǎn)生一種思維誤區(qū),認(rèn)為開(kāi)出發(fā)票才要交稅,不開(kāi)發(fā)票無(wú)需交稅。
事實(shí)上,公司是一個(gè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的主體,自公司成立日起,已經(jīng)有法定的納稅義務(wù),即使企業(yè)暫時(shí)沒(méi)有收入,也應(yīng)每月在報(bào)稅截止日期前按要求申報(bào)各項(xiàng)稅費(fèi),不是說(shuō)你搞個(gè)皮包公司掛個(gè)名,就不用跟稅務(wù)打交道的。
5、零申報(bào)可以操作,但是不能一直零報(bào)稅,像上一條那樣的情況,部分公司沒(méi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入,那么增值稅表只需零申報(bào)即可, 申報(bào)零沒(méi)有錯(cuò),但是不能長(zhǎng)期都是零申報(bào),時(shí)間久了稅務(wù)局那邊就會(huì)顯示異常的,風(fēng)險(xiǎn)很大。
6、并不是說(shuō)小規(guī)模納稅人就比一般納稅人對(duì)公司更有利,這個(gè)得按照公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況來(lái),這倆只是種類不同而已,一般納稅人和小規(guī)模納稅人是增值稅的納稅義務(wù)人的分類,區(qū)別是:適用的稅率和征收率不同,一般情況下,一般納稅人高于小規(guī)模納稅人。是否可以抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額,一般納稅人可以抵扣進(jìn)項(xiàng)稅,小規(guī)模納稅人不可以抵扣進(jìn)項(xiàng)稅。
7、不要覺(jué)得企業(yè)是你的,企業(yè)的錢你就可以隨時(shí)決定支出,一個(gè)基礎(chǔ)概念就是錢投入企業(yè)后,那就是企業(yè)的資產(chǎn),你作為投資人想拿企業(yè)的錢,其性質(zhì)是從企業(yè)借款,相應(yīng)的企業(yè)應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度進(jìn)行管理,不同的用途登記也應(yīng)該不同,因?yàn)槿绻@筆錢是企業(yè)對(duì)股東進(jìn)行了利潤(rùn)分配,要么是要交20%的個(gè)人所得稅的。
8、收入不回發(fā)票,長(zhǎng)期掛預(yù)收的話會(huì)有偷漏稅風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)榘凑照R?guī)定,如果預(yù)收賬款掛賬時(shí)間超出正常情況,均需做出合理解釋,一旦查出是應(yīng)確認(rèn)而未確認(rèn)的收入,是會(huì)帶來(lái)稅收風(fēng)險(xiǎn)的。
9、公司購(gòu)置物品不開(kāi)發(fā)票并不一定真的省錢,雖然從從眼前利益來(lái)講,開(kāi)發(fā)票要增加點(diǎn)數(shù),可能付出的成本增加,但要知道企業(yè)所得稅是按利潤(rùn)交的,采購(gòu)沒(méi)有發(fā)票,成本無(wú)法扣除那是虛增了利潤(rùn),那你后期要為這筆采購(gòu)款多交25%的所得稅,稅務(wù)基本上把你每一筆收入都算好了的,你省了這筆錢會(huì)在別的地方加倍返還的。
創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的特征
創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的特征主要包括不確定性、不可預(yù)測(cè)性、多樣性、與機(jī)會(huì)并存以及可管理性。
創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性指的是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中面臨的各種因素,如市場(chǎng)需求、技術(shù)進(jìn)步、政策法規(guī)等,這些因素的變化往往難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè),因此創(chuàng)業(yè)者常常需要在不完全信息的情況下做出決策。例如,一個(gè)新興市場(chǎng)的潛在規(guī)??赡茈y以準(zhǔn)確估計(jì),導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者難以判斷投入多少資源進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓。
不可預(yù)測(cè)性是指創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生和影響往往不可預(yù)先知道。例如,一場(chǎng)突如其來(lái)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)可能導(dǎo)致原本看似穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境瞬間惡化,給初創(chuàng)企業(yè)帶來(lái)巨大壓力。這種不可預(yù)測(cè)性要求創(chuàng)業(yè)者具備快速適應(yīng)和應(yīng)對(duì)變化的能力。
多樣性是指創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源和形式多種多樣。它可能來(lái)自于市場(chǎng)、技術(shù)、管理、財(cái)務(wù)、法律等各個(gè)方面。例如,在開(kāi)發(fā)一項(xiàng)新技術(shù)時(shí),除了技術(shù)本身的不確定性外,還可能面臨知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛、資金短缺等風(fēng)險(xiǎn)。
與機(jī)會(huì)并存是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要特征。風(fēng)險(xiǎn)往往與機(jī)會(huì)并存,沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),就沒(méi)有進(jìn)步。創(chuàng)業(yè)者通過(guò)識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn),有可能抓住被其他人忽視的機(jī)會(huì),從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。例如,一家初創(chuàng)企業(yè)可能通過(guò)開(kāi)發(fā)一種新穎的產(chǎn)品或服務(wù),打破行業(yè)常規(guī),贏得市場(chǎng)份額。
可管理性是指盡管創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性和不可預(yù)測(cè)性,但通過(guò)適當(dāng)?shù)姆椒ê筒呗?,可以在一定程度上?duì)其進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和控制。創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、制定靈活的商業(yè)計(jì)劃、建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制等方式來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)的影響。例如,通過(guò)建立多元化的供應(yīng)鏈來(lái)降低對(duì)單一供應(yīng)商的依賴,或者通過(guò)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性。
綜上所述,創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的特征是多方面的,既有不確定性和不可預(yù)測(cè)性帶來(lái)的挑戰(zhàn),也有與機(jī)會(huì)并存和可管理性帶來(lái)的機(jī)遇。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言,了解并應(yīng)對(duì)這些特征是成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。
創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源有哪些 簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源
1、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源
創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于創(chuàng)業(yè)的整個(gè)過(guò)程之中,能否做出理智、及時(shí)的應(yīng)對(duì)方案,以解決創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言,要解決創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)維持企業(yè)的生存與發(fā)展,最先應(yīng)該弄清的是風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源。創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源是多方面的,包括技術(shù)、資金、信息、管理、政策、人力資源等。
2、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),技術(shù)資源在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中是非常重要的,有時(shí)甚至能夠影響企業(yè)的生存與走向;對(duì)于非高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),技術(shù)雖不至于起到舉足輕重的作用,但是對(duì)于一個(gè)企業(yè)的興衰也非常重要。以甲乙兩個(gè)企業(yè)為例,如果甲企業(yè)擁有先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),那么通常來(lái)說(shuō),它就能夠在一定時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出更多、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,從而獲得比乙企業(yè)更多的利潤(rùn)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的今天,技術(shù)對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展顯得更為重要。因而,如何提高企業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)等各個(gè)方面的技術(shù),將技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制在一定范圍內(nèi),對(duì)創(chuàng)業(yè)者及其團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)顯得尤為迫切。
3、資金風(fēng)險(xiǎn)
資金風(fēng)險(xiǎn)主要指的是融資風(fēng)險(xiǎn),這是企業(yè)面臨的首要風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),如果無(wú)法做到有效融資,那么企業(yè)的生存與發(fā)展就無(wú)從談起。有很多創(chuàng)業(yè)者往往有很好的想法和創(chuàng)意,但是由于資金不足,創(chuàng)業(yè)者自身又沒(méi)有渠道獲得資金來(lái)源,造成創(chuàng)業(yè)者往沒(méi)有去進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,創(chuàng)業(yè)的想法就已經(jīng)假扼殺在搖籃里了。可見(jiàn),創(chuàng)業(yè)過(guò)程中所面臨的資金風(fēng)險(xiǎn)在創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)中居于首要地位。